תהליך עבודה
משהו שחוזר לעיתים קרובות, ידני, עתיר ידע או תלוי מדי במומחים.
יצירת קשר
הביאו את תהליך העבודה, צוואר הבקבוק, שאלת ההנהלה או אתגר ההטמעה. השיחה הראשונה נועדה להבין את המצב הקיים ואת המצב הרצוי, ולבדוק אם קיים מסלול טרנספורמציה אמיתי שכדאי להתקדם בו.
פנייה עסקית
הטופס מיועד למנהלים בארגונים גדולים שרוצים לבחון מסלול טרנספורמציית AI אמיתי, ולא הרצאה כללית או הדגמה של כלי.
נקודות פתיחה מועילות
משהו שחוזר לעיתים קרובות, ידני, עתיר ידע או תלוי מדי במומחים.
איפה AI יכול לייצר ערך, מה לתעדף ואיזה ממשל נדרש.
לצוותים יש כלים וסקרנות, אבל העבודה היומיומית לא השתנתה.
בניית AI Leads, קצב עבודה פנימי ותיק של מקרי שימוש מועילים.
בדיקת התאמה
השיחה הראשונה אינה עוסקת בבחירת כלי. היא עוסקת בהבנת הפער בין מודל ההפעלה הנוכחי לבין המודל הרצוי: איפה העבודה איטית, איפה המומחים הם צוואר בקבוק, איפה הידע מפוצל, ואיפה ההנהלה מוכנה להקצות בעלי אחריות ומשאבים.
אם הארגון שלכם מוכן להתקדם מעבר להשראה, הצעד הבא הוא לבחור את ההתקשרות הראשונה, זו שמספקת הוכחת ערך מהירה.
לפני שפונים
Harari Partners מסייעת לארגוני אנטרפרייז להפוך את ה-AI מפיילוטים מפוזרים ליכולת ארגונית מעשית, בעלת ממשל מוגדר, בתוך תהליכי עבודה אמיתיים.
היא מתחילה בעבודה עצמה: תהליך העבודה, ההחלטה, צוואר הבקבוק, נקודת ההעברה, המסמך, המערכת או שגרת הצוות שבהם AI יכול לייצר ערך מעשי.
שיטות עבודה, תהליכים מובנים, סוכנים שפועלים בסביבת ייצור, אפיונים של סוכני AI, תקצירי החלטה, AI Leads, מפות דרכים, שגרות ממשל ומדידת הטמעה.
למנכ״לים, למובילי חדשנות ולמנהלי משאבי אנוש ופיתוח למידה בארגוני תעשייה, אנרגיה וקמעונאות, עם מורכבות תפעולית מהסוג שגורם לפיילוטים מפוזרים של AI לקרוס. הלקוחות נעים מתאגידים רב-לאומיים גלובליים ועד חברות מובילות שפועלות במדינה אחת, בצפון אמריקה, במערב אירופה ובישראל.
ההתקשרויות מתנהלות באתרי הלקוח או מרחוק, עם חפיפה בין אזורי הזמן שמתוכננת מראש. Harari Partners יושבת בישראל ועובדת עם לקוחות בצפון אמריקה, במערב אירופה ובישראל. שבועות ה-AI האינטנסיביים מתקיימים במטה, באתרים אזוריים, או כמחזורים מבוזרים כשהארגון פועל בכמה אתרים.
כל תהליך עבודה בסביבת ייצור צריך מקורות מאושרים, פעולות מותרות, סמכויות החלטה אנושיות, בעל אחריות לעדכונים וקצב בחינה קבוע.