אודות

טרנספורמציית AI בהובלת המייסד, לארגונים בעלי מורכבות תפעולית אמיתית.

Harari Partners נבנתה עבור ארגונים שבהם ה-AI צריך לעמוד במבחן של עבודה אמיתית, אילוצים אמיתיים והחלטות הנהלה אמיתיות. במדינה אחת או בכמה.

דיוקן של עומר הררי, מייסד Harari Partners
חתימתו של עומר הררי מייסד, Harari Partners

המייסד

עומר הררי

Harari Partners עובדת עם ארגונים גדולים שמגיעים אל ה-AI עם מורכבות תפעולית אמיתית: קבוצות תעשייה, חברות אנרגיה, מותגי קמעונאות וגופים במגזר הציבורי. חלקם פועלים בכמה מדינות. חלקם פועלים בהיקף גדול בתוך מדינה אחת. מה שמבדיל הוא המורכבות של האופן שבו העסק באמת פועל, ולא היקף הפריסה הגיאוגרפית שלו. ההתקשרויות מתנהלות באתרי הלקוח ומרחוק, עם לקוחות בצפון אמריקה, במערב אירופה ובישראל.

הקריירה של עומר החלה במודיעין חיל הים, שם איכות ההחלטות תלויה במהירות ובדיוק שבהם אנשים מעבדים מידע תחת לחץ. המשמעת הזו, להפוך נתונים מפוצלים לפעולה ברורה, עומדת היום בלב האופן שבו החברה עובדת.

בכל המגזרים חזר אותו דפוס: מנהלים חכמים ומנוסים, מוקפים ביותר כלים, ביותר נתונים וביותר רעש סביב AI, בזמן שהעבודה עצמה נשארה מפוצלת. Harari Partners הוקמה כדי לסגור את הפער הזה.

זו לא סדרת הרצאות על AI. העבודה בנויה סביב תוצאות בשטח: להבין מה גורם לארגון לעבוד, למצוא דרכים חדשות לבצע את העבודה, להפוך את הכלים הקיימים לפרודוקטיביות אמיתית וליצור נכסים תפעוליים שנשארים גם אחרי שההתקשרות מסתיימת.

נקודת מבט תפעולית

ה-AI הופך לבעל ערך כשהוא משנה תהליך עבודה אמיתי, יוצר נכס לשימוש חוזר ומשאיר את הארגון עם יכולת פנימית חזקה יותר.

1,500+ מנהלים בכירים שהוכשרו
300+ ארגונים שעבדנו איתם בהתקשרויות AI מעמיקות
50+ לקוחות ופרויקטים של טרנספורמציה ארוכת טווח

ניסיון

עבודה עם ארגונים גדולים בתעשייה, באנרגיה, במגזר הציבורי ובקמעונאות, בצפון אמריקה, במערב אירופה ובישראל.

  • לוגו HP
  • לוגו KLA
  • לוגו קמטק
  • לוגו Ormat New Ventures
  • לוגו אלביט מערכות
  • לוגו Vistage
  • לוגו AHAVA מעבדות ים המלח
  • לוגו נציבות שירות המדינה
  • לוגו התאחדות התעשיינים בישראל
  • לוגו מכבי שירותי בריאות
  • לוגו Buligo
  • לוגו CBC ישראל
  • לוגו ספרה ניהול קרנות
  • לוגו קבוצת גרנות
  • לוגו ורגוס
  • לוגו לובינסקי סחר
  • לוגו חבר
  • לוגו SCM C.O.O.

שיחה

הביאו את תהליך העבודה, צוואר הבקבוק או שאלת ההנהלה שאתם רוצים לפתור.